展會搭建會展業(yè)管理體制類型及特點
展會搭建會展業(yè)管理體制類型及特點
與世界經(jīng)濟體制類型相匹配，會展業(yè)管理體制可分為計劃管理體制、市場管理體制和混合管理體制。不同的管理體制有不同的特征及優(yōu)缺點，且在不同社會發(fā)展時期，它們均起到了不同的作用。
(1)計劃管理體制
計劃經(jīng)濟體制時期的所有制形式和投資主體具有明顯的單一性，相應地，計劃管理體制下的管理主體是單一的國家或政府，管理決策權高度集中在政府手中，調(diào)節(jié)和獎罰主要通過行政命令來實現(xiàn)，信息傳遞具有垂直性等特點。
這種管理體制的優(yōu)點是決策權集中，戰(zhàn)略目標明確，便于從客觀上協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)間的關系，把握整個行業(yè)的發(fā)展。缺點是來自微觀主體的積極性不足，即缺乏動力機制的推動作用，因此，會展企業(yè)的效益一般較差，且由于國家或政府同時擁有管理權和經(jīng)營權，致使市場競爭不公平，行業(yè)管理效率低下。
從經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律來看，受計劃及調(diào)節(jié)方式的限制，會展業(yè)計劃管理體制早已不能適應會展需求多樣化、會展項目多元化的需要。
(2)市場管理體制
與計劃管理體制相對應，市場管理體制存在于市場經(jīng)濟環(huán)境中，在動力機制方面具有非凡的促進作用，能夠保持技術進步的活力，使勞動生產(chǎn)率不斷得到提高，使生產(chǎn)符合社會需要，但其戰(zhàn)略眼光短淺，看不到整個社會行業(yè)的關系，且缺乏宏觀調(diào)控力，資源配置總在不確定中進行，從而導致大量資源的浪費。
在完全市場化的體制中，如果政府對會展業(yè)放任不管，會展企業(yè)不受任何審批和資格認證制度的約束，甚至可以隨時隨地地辦展，這樣會直接導致一個結果———辦展企業(yè)看不到市場的整體變化，只知道見利就鉆，重復辦展、低層次辦展現(xiàn)象嚴重,從而形不成品牌。
(3）展會搭建混合管理體制
混合管理體制存在于混合經(jīng)濟體制中，它吸收了計劃管理體制下政府部門的宏觀調(diào)控優(yōu)勢和市場管理體制下企業(yè)的主體運作優(yōu)勢。在這種管理體制下，政府成為行業(yè)管理的主體，其職責主要是協(xié)調(diào)引導，保證行業(yè)信息暢通，促進經(jīng)濟活躍，而不插手企業(yè)的經(jīng)營活動;企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧，一切內(nèi)部事宜均應自己做主，包括企業(yè)自身的動力機制、權利分配、協(xié)調(diào)機制等。
混合管理體制以其獨特優(yōu)勢成為當今世界絕大部分國家會展業(yè)管理的理想模式，包括以市場經(jīng)濟著稱的西方發(fā)達資本主義國家，亦在不斷地完善國家的宏觀調(diào)控的職能，尋求計劃與市場管理體制的最佳結合點。
